Stapleton Trainingen

ALLE TRAININGEN

Trainingen Architectuur

Ontdek de synergie tussen het halen van je bedrijfsdoelen en enterprise architectuur, agile werken en governance. Laat je inspireren, verdiep je kennis en ga zelfverzekerd aan de slag om je organisatie toekomstgericht en nog succesvoller te maken.

Enterprise architectuur voor niet-architecten

Verbeter de samenwerking met architecten in je organisatie. Krijg inzicht in de waarde van architectuur en ontwikkel praktische vaardigheden om ermee te werken.

Agile & architectuur

Verken Agile principes en leer manieren om Agile teams te betrekken bij architectuurkeuzes. Ontdek hoe business-analyses en architectuur samenkomen in een agile omgeving.

Masterclass Governance

Ontwikkel je vaardigheden voor effectieve besluitvorming binnen de context van governance, strategie en bedrijfsarchitectuur.

TRAINING  #1

Architectuur voor niet-achitecten

Voor wie is deze training

Product owners, project- en verandermanagers, Scrum Masters, businessanalisten, ontwikkelaars- en technische teams, software- en systeemarchitecten, klantvertegenwoordigers, businessmanagers, leidinggevenden, ICT-managers, CIO’s, CTO’s, marketing- en salesteams en financiële analisten.

Maatwerk is mogelijk

De inhoud van een incompany training kan worden afgestemd op je eigen organisatie.

Training met open inschrijving in Veenendaal bij Stapleton EAS

Kies zelf wie en hoeveel mensen je aanmeldt en volg de training samen met deelnemers van andere bedrijven. Open inschrijving.

Kleine groep

De trainingsgroep bestaat uit 5 tot 10 deelnemers vanwege het interactieve karakter van de training.

Inhoud van de training Agile & Architectuur

In deze training ontdek je hoe business-analyses en architectuur samenkomen in een Agile omgeving. Je krijgt inzicht hoe architectuurkeuzes verandertrajecten beïnvloeden, net zoals de productontwikkeling, functionaliteiten, time-to-market en bedrijfsstrategie.

Dit ga je leren

  • Hoe pas je Agile principes toe in bedrijfsarchitectuur?
  • Hoe kunnen traditionele architectuurprincipes naadloos samenwerken met een Agile benadering?
  • Welke vaardigheden zijn nodig voor incrementeel ontwerp en iteratieve modellering in een Agile context?
  • Hoe integreer je governance in een Agile omgeving en zorg je voor naleving van regelgeving en normen?
  • Welke cases en praktijkvoorbeelden zijn er van succesvolle Agile architectuurimplementaties?

Dit levert de training je op

  • Je weet hoe je Agile teams betrekt bij belangrijke architectuurkeuzes.
  • Je bent in staat om snelle(re) feedbackloops te implementeren.
  • Je kunt architectuur schalen in een Agile omgeving.
  • Je kunt een roadmap ontwikkelen voor continue verbetering van je agile architectuur.

 

Interesse? Leuk! Neem vrijblijvend contact op door te bellen met +31 (0)85 21 29 405 of stuur een e-mail.

TRAINING  #2

Agile & architectuur

Voor wie is deze training

  • Management: bestuur en directie.
  • Veranderteams: project- en verandermanagers. businessanalisten, product owners, marketing- en salesteams, financiële analisten en externe specialisten.

Maatwerk is mogelijk

De inhoud van een incompany training kan worden afgestemd op de groep van 5 tot 10 deelnemers en je eigen organisatie.

Training met open inschrijving in Veenendaal bij Stapleton EAS

Kies zelf wie en hoeveel mensen je aanmeldt en volg de training samen met deelnemers van andere bedrijven. Open inschrijving.

Kleine groep

De trainingsgroep bestaat uit 5 tot 10 deelnemers vanwege het interactieve karakter van de training.

Inhoud van de training Architectuur voor niet-architecten

Deze training is voor iedereen binnen je organisatie die wil begrijpen wat bedrijfsarchitectuur is en hoe het helpt bedrijfsdoelen te behalen. Je hebt géén voorkennis nodig voor de training: het is een uitgelezen kans om inzicht te krijgen in de impact van architectuur en daardoor beter samen te werken met ie enterprise architecten.

Dit ga je leren

  • Wat is bedrijfsarchitectuur en waarom is het cruciaal voor een wendbare organisatie?
  • Hoe pas je architectuur toe in de praktijk?
  • Welke architectuurstijlen zin er en welke past bi jouw organisatie?
  • Wat zin architectuurkaders, rollen en vaardigheden?
  • Hoe creëer je synergie tussen architectuur en Agile methodes?
  • Best practices van verschillende architecturmethoden.

Dit levert de training je op

  • Je begrijpt de essentie van bedrijfsarchitectuur.
  • Je hebt de basisvaardigheden om met architectuur te werken.
  • Je kunt succesvol en effectiever samenwerken met enterprise architecten.

 

Interesse? Leuk! Neem vrijblijvend contact op door te bellen met +31 (0)85 21 29 405 of stuur een e-mail.

TRAINING  #3

Masterclass Governance

Voor wie is deze training

  • Management: bestuur, directie, ICT-managers en CIO’s.
  • Bedrijfsstrategen: businessanalisten, procesmanagers, architecten, compliance officers en riskmanagers.

Maatwerk is mogelijk

De inhoud van de masterclass kan worden afgestemd op je eigen organisatie.

Training met open inschrijving

Kies zelf wie en hoeveel mensen je aanmeldt en volg de training samen met deelnemers van andere bedrijven.

Kleine groep

De trainingsgroep bestaat uit 5 tot 10 deelnemers vanwege het interactieve karakter van de masterclass.

Inhoud van de Masterclass Governance

Deze masterclass geeft je inzicht hoe governance fungeert als een brug tussen organisatiestrategieën en de dagelijkse operationele activiteiten. Je ontdekt waarom dit een essentieel onderdeel is voor organisatorisch succes en het behalen van bedrijfsdoelen.

Dit ga je leren

  • Hoe vertalen governancestructuren en modellen zich naar specifieke bedrijfscontexten?
  • Welke methoden zijn er voor het implementeren van governance?
  • Welke strategieën kun je toepassen voor het continu verbeteren van governanceprocessen?
  • Hoe identificeer je cruciale rollen en verantwoordelijkheden binnen een effectief governancesysteem en hoe laat je ze optimaal samenwerken?

Dit levert de training je op

  • Je weet hoe governance naadloos integreert met bedrijfsarchitectuur om strategische doelen te bereiken.
  • Je kunt governanceprocessen ondersteunen met technologieën zoals governance-frameworks, tools en platforms.
  • Je weet hoe je governance in risicobeheerprocessen kunt opnemen.

 

Interesse? Leuk! Neem vrijblijvend contact op door te bellen met +31 (0)85 21 29 405 of stuur een e-mail.

Heb je vragen? Neem gerust contact op!
Wil je meer weten over een training? Of ben je op zoek naar een maatwerktraining (die geef ik ook!)? Bel ons direct of stuur een e-mail en ontdek wat ik voor je kan betekenen.